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              陈建光到中冶天工调研指导工作
              来源:中冶集团党群工作部,中冶天工集团 作者:中国中冶 发布时间:2022年02月22日 访问量:
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                2月21日,集团公司副总经理、党组成员,中冶集团暨中国中冶董事长、中冶集团党委书记陈建光到中冶天工调研指导工作,组织召开领导班子座谈会,听取专题工作汇报,对下一步改革发展提出具体工作要求。下午,陈建光组织召开青年干部座谈会,听取青年员工成长工作经历,共畅企业改革发展未来,并对青年员工提出殷切希望。

                在领导班子座谈会上,陈建光表示中冶天工当前发展目标、发展方向、发展思路清晰,企业项目管理、党的建设、人才培养等工作有特色,领导班子改革创新、担当有为,职工满意度和归属感不断提高,企业展现出良好的精神风貌。下一步,企业在发展过程中,要着力解决“做强做优做大”的边界问题,切实协调好规模与效益、规模与风险、规模与安全的关系。对于企业未来发展,陈建光提出三点要求。

                一要保持定力。一是保持战略定力。要按照中冶“十四五”战略规划总体部署要求稳步推进实施,将战略执行方案细化到每一年度,并对当年战略执行情况进行检索、反思、复盘,及时纠偏;同时要根据国家政策、宏观环境的变化,既实事求是又灵活调整战略举措。二是保持发展定力。要坚持稳中求进的发展总基调,保持合理发展速度,并根据企业自身发展阶段和节奏适度壮大经营规模,做到以稳求进、以进促稳,实现稳和进的良性互动和动态平衡。三是保持管理定力。要按照既定的正确的管理思路、管理方式、管理节奏进行企业管理,进一步坚定管理理念,拓宽管理思路,落实管理举措,创新管理模式,缩短管理链条。

                二要提升能力。一是提升市场开拓能力。要加大公招项目投标力度,提升公招项目投标能力,规范技术标、资信标、商务标管理,强化资质、业绩、信用维护,提高公招项目占比。二是提升成本管控能力。要以成本管理为中心,将契约制做实做细,切实提高项目成本管控意识,提升项目盈利能力。三是提升投后管理能力。要按照“投建分离”的原则,尽快加强投资管理平台和运营管理平台的建设,真正实现对PPP等融投资项目的全生命周期闭环管理。四是提升社会资源整合能力。“假舆马者,非利足也,而致千里;假舟楫者,非能水也,而绝江河。君子生非异也,善假于物也。”要在合规合法的前提下,善于借助外界力量,采用设立技术研究院、集中采购、劳务分包等方式,整合社会资源。五是提升化解风险能力。要科学预判风险、客观面对风险、主动化解风险,尤其对PPP业务、房地产业务等重点领域风险,要切实抓住主要矛盾,防止各类风险传导、叠加、演变、升级;要统筹做好安全生产与疫情防控工作,防范风险吞噬企业发展成果。

                三要增强活力。一是加大改革创新力度。要以问题为导向,通过管理、体制等方面的改革创新,妥善有力应对发展的短板与不足,切实增强企业发展的强劲动力。二是增强干部队伍活力。要全方位做好年轻干部的选拔、培养、任用等各方面工作,优化年龄结构,形成“老中青”梯次合理配备的局面,不断激发干部队伍干事创业积极性、主动性、创造性。三是全力提高员工幸福指数。要建立健全选拔任用机制、薪酬分配机制,打造公平公正的成长成才环境,让广大职工共享企业发展成果。

                下午,陈建光组织召开中冶天工青年干部座谈会,与青年职工进行了深入交流,勉励大家在集“大企业、大舞台、大学校、大社会、大家庭”五种属性于一体的中冶集体中,树立大局观念,维护大局利益,增强集体意识,爱岗敬业、恪尽职守,为中冶集团高技术高质量发展全心全意贡献自己的聪明才智。陈建光对青年干部发展提出三点殷切希望:

                一要努力抓好上级部署各项工作任务的贯彻落实。一是坚决贯彻落实习近平总书记重要讲话和系列指示批示精神,全面贯彻落实党中央、国务院及国资委重大决策部署和相关要求,切实把思想和行动统一到上级决策部署和相关要求上来。二是贯彻落实集团公司年度工作会议精神,切实抓好“五大行动计划”与“五型五矿”在中冶的落地落细。三是贯彻落实中冶集团2022年度工作会议部署要求,进一步围绕“三加强、两优化、一提高”“五个专项行动”和“稳增长、控风险、促改革、精管理、谋创新、强党建”六项重点任务,在细化工作目标、分解落实责任上狠下功夫。

                二要努力抓好自己本职工作。要立足岗位实际,高质量完成包括制度体系建设、业务流程规划、干部队伍建设等在内的本职工作,不断提升所在部门或单位工作效率与工作业绩。要履行好党建工作“一岗双责”,在完成指标任务、部门业务的同时,抓好党的建设与党风廉政建设,以风清气正的政治生态凝聚改革发展强大合力。

                三要努力抓好个人素质的全面提升一是“修德”。“牧人以德者集,绳人以刑者散。”要树立理想信念,提高政治站位,提升党性修养、政治修养,增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力;要有社会公德、个人品德和职业道德,做事要慎独慎微,常怀敬畏之心;二是“修智”。要深入学习领悟习近平总书记提出的“战略思维、辩证思维、系统思维、创新思维和底线思维”五大思维方法,不断提升自身解决问题的能力和狠抓落实的本事;三是“修体”。要自觉养成锻炼身体的良好习惯,合理安排工作和休息,切实做到劳逸结合、张弛有度。

                陈建光强调,青年干部在工作中要做到“吾日三省吾身”,同时要做到“五忌”。一是要“忌独”。要把握好团队和个人的关系,充分发挥团队协作能力,不能独断专行、妄自独尊;二是要“忌浮”。要集中精力、用心专一,全面分析问题、深入理解问题、切实解决问题;三是要“忌私”。要坚决摒弃私心杂念,抵得住诱惑、经得住考验、耐得住寂寞,牢牢守住共产党人的政治本色;四是要“忌怠”。要积极进取、奋发有为,一步一个脚印,有条不紊地干好各项工作,“润物细无声”地完成好各项任务;五是要“忌贪”。要牢牢守住廉洁自律底线,自觉做守纪律、讲规矩的模范。

                期间,陈建光参观了中冶天工展厅及指挥中心,深入了解了天工的发展历程以及天工项目智慧管控平台的运营情况。

                中冶天工周青、王振堂等领导班子成员及中冶集团总部相关职能部门负责人王震、王海龙参加上述调研活动。

                

                陈建光讲话

                

                现场调研座谈会

                

                青年干部座谈会现场

                

                陈建光考察天工智慧管控平台的运营情况

                

                陈建光参观中冶天工展厅


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